Checklist de lanzamiento de producto
Un lanzamiento suele fallar de formas corrientes: el producto funciona pero la página no lo explica, el anuncio llega pero el equipo de soporte no está listo, o nadie sabe decir después si salió bien. La mayoría de esos problemas se detectan con una lista y un responsable con nombre.
Esta plantilla sigue el trabajo en orden, para un producto nuevo o una función importante. Un equipo pequeño puede resolver cada rama en una conversación breve; uno más grande puede dar cada rama a una persona distinta y dividirla más.
85 tareas en 7 secciones
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Posicionamiento y objetivos
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Preparación del producto
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Materiales de lanzamiento
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Preparación de ventas y soporte
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Semana de lanzamiento
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Día del lanzamiento
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Después del lanzamiento
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Marca una tarea o pliega una rama para probarlo. Las marcas no se guardan en esta página.
Consejos
Da a cada rama un responsable
Una rama asignada a «el equipo» suele no tener dueño. Añade un nombre arriba de cada rama, aunque el equipo sea de tres personas.
Define el éxito antes de empezar
Fija la métrica y la meta antes del lanzamiento. Después es demasiado fácil quedarse con el número que mejor queda.
Mantén una lista para después
Cuando llegue tarde una buena idea, pásala a esa lista en lugar de debatirla. Proteges la fecha y conservas la idea.